親愛的朋友們大家好，我是你們的情感，呵呵小編，今天小編給大家講一下男女感情的一些事，其實在感情中的每個人都想找到一個真心愛自己，然后長久生活下去的另一半，對吧？但是現在的這個社會是一個比較開放的社會，外面的世界花花綠綠，每一個人的感情經歷已經不再是一張白紙了。編輯有些人在經歷過失敗的感情之后依然相信愛情，但有些人經歷過失敗的感情之后，就仿佛變了一個人，對待感情越來越隨便，其實人生最大的勇敢之一就是經歷欺騙和傷害之后還能保持信任和愛的能力。但有一些女人呢，往往失去了這種勇敢。其實一個女人，經歷的感情多不多呢？他的一些行為是可以暴露自己的，所以接下來小編的這篇文章就是想告訴大家。女人“經歷”的男人越多，越會有這樣的“壞表現”，別不信！編輯第一個，特別會調戲男人的壞女人。其實女人在擁有空白的感情經歷的時候，都是非常單純非常純潔的，真有經歷的男人多了，經歷的感情多了才會在感情中變得越來越隨便，有些女人喜歡挑逗異性，尤其是在看到一些特別正經特別老實，對男人的時候總是想撩撥一下對方，其實這樣的女人就特別的會調戲男人。也恰恰證明了他之前的感情經歷其實是特別豐富的，否則不會有這樣的行為出現。編輯第二個，經常跟你伸手要錢的壞女人。有些女人經歷的男人多了，就越懂得如何去變相的花自己另一半的錢，其實一個真正自立獨立的女人，是從來不會伸手跟自己的另一半要錢的。只有特別現實特別物質的女人呢，才會用這樣的手段去滿足自己的虛榮心，如果一個單純或者感情經歷很少的女人呢，不會如此的虛榮，也不會如此的利用一個男人！編輯第三個，特別多情的壞女人。有些女人呢，你會發現她的朋友圈里經常的發一些跟不同異性的合照。當別人問他們是什么關系的時候，他只是說朋友關系，但是他的這些舉動恰恰證明了他是一個異性朋友特別多的人。現在都是成人的世界，這么多的異性朋友不，恰恰也證明了在跟男人相處這方面還是挺有自己的套路的對吧？這樣的女人也可以很明顯的看出，經歷過的男人挺多呀。
快到年底了，醫藥行業的小伙伴們，一定都在緊張的撰寫自己的年度總結了。這個年度總結不僅是對這一年工作的積累，更是升職加薪的一個重要資料。大家都辛辛苦苦干了一整年，為什么別人依靠一份出色的年度總結，升職加薪走上了人生的巔峰，但是自己絞盡腦汁都忘了今年干了什么，怎么破？這里分享一些干貨。整個公眾號都沒什么廣告，而且全是干貨，還不點左上角關注一下？首先，我們來看一下寫得不好的年終總結為什么寫不好總結1）不知道自己這一年來做了什么，下筆如無神好了，我坐在電腦前面，準備開始寫今年的總結了。但是做了一個小時，一個字都沒有寫，除了開頭的“領導您好”以外。這是什么原因？主要的原因就是：平時沒有收集素材，要寫了也不知道去哪里收集，比如查查你的郵件，看下你的工作文件夾，比如你的SOP生效清單，比如你的生產統計臺賬，這些都是可以統計信息的來源。2）完全是記流水賬，沒有重點啊，我準備開始寫了，第1句話就是我干了什么abc，是不是看起來像是寫sop。根本沒有重點突出，關鍵是把無關緊要的小事也寫了進去，寫了滿滿幾頁，但是干貨卻沒有。你是領導，你拿著這樣的總結也會很頭痛。3）不真實的內容年度總結是對個人今年完成情況的總結，很多人一下筆就容易陷入兩個極端：第1個極端是看著感覺上這個人一年什么事情都沒有做，這個二個極端是，感覺上這個公司所有工作都是這個人做的。這就是寫總結之前沒有一個清晰的定位——自己的崗位是什么？這個崗位應該做的工作是什么？你做了哪些額外的工作？在這個基礎上你才能寫好年度總結。你不能忽略了領導和同事對你的支持和幫助，但是也不能強調整個公司都是你一個人在運行，避免盲目的夸大。4）企業年度總結也是為了提高企業年度總結是要體現自己做的一些工作，當然還是要反思自己表現出來的問題，才有提高的空間。如果只寫優點不寫缺點，那這個人就不會提高，如果只些缺點不寫優點，那……可以試下當然寫缺點不能寫一些不痛不癢的，比如自己的缺點就是太愛加班？然后建議準備怎么寫。首先，我們來看一下優秀的年度總結結構年度總結結構【簡潔明了】不要太多的感慨，感慨領導看的太多了，直接進入主題是最好的【先寫大綱】動筆之前先把你要寫的整個文章分成幾段，先說什么再說，先說工作，再說優缺點，再說怎么改進，然后再是往框架里面填內容。有了好的框架，整個是不會走偏的。【數據對比】盡量多的用事實說話，比如你完成了幾個偏差，完成了幾批檢驗樣品，完成了多少個調查報告，完成了幾批生產，用量化的數據配以圖表，才能給人一種直觀的感覺。【解決問題】通過個人的優缺點分析，最后要提出解決問題的辦法，怎么才能給起團隊帶來幫助，并不是單單的反思。【注意排版】一定要呈現一份版面清晰、一目了然的總結。前面的框架問題說完了，我們開始動筆隨時提醒自己URS是什么開始填內容前，需要明確三個要點，這是整個總結的URS▲年終總結寫給誰看——領導？團隊？高層？自己？▲領導關心什么——今年你的目標是否到達；有沒有為公司創造價值；明年的計劃是怎樣的；有沒有嚴重偏差；有沒有失敗問題。▲你要表達什么——獲得肯定；得到諒解，等等。有了這個URS，我們就有了基本的基調。你寫年度總結，不是向領導抱怨你有多辛苦，任務有多重，付出了多少，而是要體現你達到了什么目標，或者是超越了什么標準，總結出了什么道理，未來工作可以如何開展。有了這個種的URS，我們才能談后面的內容，如果一開始基調定錯了，你的內容再好方向都會跑偏。工作太多如何梳理？根據崗位的不同，工作總結有不同的撰寫法。以下是常見的：1）時間梳理法今年工作的時間線，每個月的主要工作內容及結果。對于日常操作類的工作，可以按這樣的結構梳理，比如QC進行了多少檢驗，生產進行了多少生產批次的生產，這些都可以通過時間來進行有效分割的。2）事件梳理法以日常工作的事件為單位梳理，比如QA有本職工作、日常協助工作、突發偏差的工作。項目比較大的，比如說今年通過了某個GMP認證，那這一件事情就足夠今年的工作量了。4）亮點梳理法超出計劃的亮點，突發情況的處理，里程表事件等等。比如今年突然出現了兩個FDA的飛檢，雖然準備的時間只有一個星期到兩個星期，但是充分體現了日常工作的有效性和有序性，這浪漫是亮點！如何體現完成工作的效果？用BSC平衡計分卡突出成績BSC平衡計分卡，有4個方面，分別是財務、流程、服務和學習，正好對應到GMP的所有方面，我們所有完成的工作都可以放在這4個方面來解釋。財務指標：崗位側重經濟收益的，就說怎么掙錢，側重花錢的，就說怎么省錢。比如說完成一個新廠項目，本來計劃花費多少的，但是通過技術上的調整花費省了一半，這就是工作亮點！流程改進：結合實際案例，突出合理化建議，并就改進前后進行對比。比如說一個生產流程原來會執行到20個人簽字，通過梳理流程改進，現在只需要5個人簽字，這個時間就節省了。客戶開拓（服務評價）：哪些方面做得好，受到過認可或表揚。比如對于CMO公司來說，受到了外部單位的表彰，這個就是最大的成效。學習成長：今年掌握了哪些技能，帶了新人還是帶了團隊。比如一個團隊從0開始組建，最后達到了20個人，運轉良好，這就是效果。看，通過以上的幾個組合，你的工作項目已經列出來了，你的工作給公司帶來的成果也體現出來了，是不是年終總結已經完成了大半？內容結構的安排總結常見的結構四種方式：條目式、三段式、分項式。條目式：把材料概括為要點：按123順序寫下去，條理清楚，不過會顯得內容臃腫。比如你是生產部門的同事，你的工作很清晰，首先的工作是生產，然后是生產輔助，然后是質量體系改進，這樣123點照著順序說下來就很清晰了。三段式：也就是總分總的形式，先概括整體，表明觀點；接著敘述經過，配合數據分析；最后總結經驗，發現問題，回顧主題。比如你是審計部門的同事，你的工作主要是審計。肯定先具體陳述一下整體計劃，然后分開來說今年的審計工作分成了多少部門多少板塊，然后是怎么分步驟開展的，最后來總的說一下你一共發現了多少問題，這樣總分總的結構比較能夠體現出工作量和工作安排的合理性。分項式：把做的事情分類，按類別介紹，對每一類進行介紹，事情經過、做法、經驗、問題等順序寫。這種方式適合內容復雜、覆蓋面廣的總結。這一塊就是比較復雜的部門，比如說你是質量部門，工作比較雜，你就可以對完成的比如10項到20項工作分類，比如第1類是符合性的工作，有迎檢送資料等，第2類是流程優化類的工作，比如什么什么，這樣可以對幾十項繁雜的工作進行一個比較好的規律和梳理。如何提出建議大師已經給了我們比較好的模樣，可借用PDCA模型進行切實展望1.P /(plan/) 策劃：目標不在于多，3個足矣，最重要的是切中要點并切實可行。你對之后的工作有什么安排？你不能說以后要做50項工作，你肯定要總結成關鍵的幾項。2.D（do）實施：與目標相關聯的行動方案，怎么做。3.C（check）檢查：如何檢驗目標是否達成，實現進度是怎樣的。你今年做的工作是否就是之前計劃好的？這樣描述工作比較有條理性和連續性。4.A（action）處置：如果沒有達到或者有偏差，如何調整、糾錯。今年生產計劃沒有達成，是因為政策原因還是什么？這個要分析清楚，才能有利于下一年的改進。看完這些，你是否豁然開朗，覺得年終報告也不是那么難，那就趕快給自己2019年畫上一個圓滿的計劃吧！最后我們GMP行業新聞公眾號給大家準備了一個高大上的年終PPT模板。這個模板幾乎包括了所有會用到的常規格式和圖片套路，雖然每個公司會有不同的格式要求，但是把圖表復制進去依然是可以使用的。
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